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2012
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23/05/2012
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PYMES
Y CORPORACIONES EN CONTEXTO DE GLOBALIDAD
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MAESTRIA
EN ADMINISTRACIÓN EN ORGANIZACIONES
PYMES
Y CORPORACIONES EN CONTEXTO DE GLOBALIDAD GLOBALES
GRUPO
107027
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TRABAJO
COLABORATIVO No. 1
FERNANDO
GUZMAN CRUZ
CODIGO:
BENJAMIN TRIANA
CODIGO:
JOSUE
OLARTE
CODIGO:
JUAN
CARLOS CORDOBA
CODIGO:
EDGAR EDUARDO MORENO V
CODIGO:
19473466
DIRECTOR
DEL CURSO :
DR. HENRY HURTADO
CEAD
BOGOTÁ D.C.
Mayo
2012
CONTENIDO
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PÁG.
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RESUMEN
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INTRODUCCION
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MARCO
TEORICO
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METODOLOGIA
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RESULTADOS
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DISCUSION
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BIBLIOGRAFIA
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RESUMEN
Existe una
concepción unificada de la importancia del sector PYMES para el desarrollo
económico y el equilibrio social en Colombia, por su contribución a la
generación de riqueza, empleo, crecimiento económico, bienestar y mejora en la
distribución del ingreso.
Las micro,
pequeñas y medianas empresas (PYMES) en Colombia equivalen al 90% el parque
empresarial nacional. Según estimativos de la ANIF generan casi el 73% del
empleo y participan con el 53% de la producción bruta de la industria, el
comercio y los servicios. Por otro lado, según el Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo generan el 63% del empleo y el 37% de la producción[1].
Las
microempresas ocupan menos del 5% de empleados y operan en el comercio y en el
sector servicios en un gran porcentaje, con una baja participación en la
industria
Se requiere
desarrollar un estudio para la generación de un
modelo de atención a la población de escasos recursos para iniciar un
proceso de estabilización en cuanto a creación de Pymes en la ciudad de Bogotá,
Este estudio
se identificara y aplicara en las localidades de Bosa, Kennedy, Ciudad Bolívar
y Usme, La población se caracteriza por ser de escasos recursos y con
incidencia de problemas sociales como el caso de la población desplazada por la
violencia.
INTRODUCCION
La
investigación consiste en la generación de un modelo para la creación de pymes
en proceso de estabilización en la ciudad de Bogotá D:C. El estudio se realizo en
la ciudad de Bogotá, específicamente en las localidades de Usme, Bosa, Ciudad Bolívar
y Kennedy
El
resultado esperado es la identificación de opciones de creación de pymes en las
diferentes localidades según las cadenas de producción como son la
construcción, el cuero, productos alimenticios, químicos y el sector textil
Podemos
mencionar como beneficiados directos a 783 familias en situación de
desplazamiento y 382 familias habitantes de las localidades beneficiadas del
proyecto. Y como beneficiarios indirectos : Localidades no incluidas y el Distrito
que se beneficiaran de las acciones integrales y otras instituciones que
participaran en el ejecución del proyecto y otros proyectos de la línea de
cooperación.
Como
dificultades del estudio señalamos las siguientes 1--Debilidad del sistema
actual de atención a población desplazados, 2- Deficiencia y desarticulación de
los sistemas de información y monitoreo de las familias, 3 La calidad de la
información existente en las entidades y 4-la poca articulación de quienes
realizan acciones encaminadas al restablecimiento de derecho de la población
desplazada, la desesperanza y desconfianza de la población en las
instituciones, situación que se refleja en la escasa credibilidad y confianza
en los esquemas de intervención ofrecidos por en el estado, las ONG y la
cooperación internacional.
MARCO TEORICO
El modelo
define como el conjunto articulado de interrelaciones entre actores públicos y
privados, programas y recursos, que a partir de una forma de organización permite
que la población de bajo recursos y
receptora tome parte activa y cualificada en los procesos decisionales para la
creación de PYMES que comprometen su vida individual y colectiva.
La estructura operativa se fundamenta en el trabajo coordinado entre los
socios del proyecto, Instituciones, fundaciones y corporaciones.:
o Estructuras
territoriales: bajo la coordinación de la secretaria de Gobierno y las
entidades socias, a través de equipos coordinadores locales.
o Estructuras
de componentes: Cada entidad es responsable de alguno de los componentes:
Desarrollo Humano: Salud, educación y Acompañamiento psicosocial;
Fortalecimiento de las Organizaciones: Participación ciudadana, Mediación de
Conflictos y Fortalecimiento de las organizaciones; Desarrollo Productivo:
Generación de Ingresos, Empleabilidad, Empresas Asociativas o Individuales, en
articulación con el Programa Empresarios Sin Indiferencia y el Proyecto de
Agricultura Urbana, entre otros.
El estudio se propone identificar las diferentes cadenas productivas y
las necesidades del entorno económico según la localidad con el fin de generar
programas de creación de empresas PYMES.
Perfil del Empresario Pyme
El perfil del
empresario de la Pyme en Colombia a partir de variables como la propiedad de la
empresa, la experiencia empresarial, la función principal desempeñada en la
Pyme, el nivel educativo y la edad, según lo encontrado en la investigación adelantada por FUNDES[2].
En general,
el gerente y/o el dueño de la Pyme es una persona que se caracteriza por:
·
Tener un excelente conocimiento de su oficio,
de allí surge la idea de crear su empresa, al frente de la misma se dedica a la
administración, sin embargo, en la mayoría de los casos sus habilidades de
gestión se limitan a lo aprendido a través del quehacer en su empresa.
·
Por su carácter informal, el gerente de la
Pyme busca establecer relaciones que se basen en la confianza, por lo que este
tipo de negocios en la mayoría de los casos es de carácter familiar.
Experiencia
Empresarial
El
50 por ciento de los propietarios de las Pymes tienen más de 15 años como
empresarios, lo que evidencia, dado que esta proporción no coincide con la
antigüedad de las firmas, que estas personas han pasado de un tipo de negocio a
otro. El 24 por ciento ha sido empresario entre 11 y 15 años. El 14 por ciento
lleva entre 5 y 10 años como empresario y sólo el 10 por ciento tiene menos de
5 años liderando su propia empresa 21. De lo anterior se concluye que la
experiencia empresarial de los dueños de las Pymes en Colombia es amplia,
puesto que casi las tres cuartas partes de los mismos tiene más de 10 años
gestionando.
METODOLOGIA
Con el fin de
iniciar el proceso de investigación, nos basaremos en la investigación
exploratoria, la cual es apropiada para la toma de decisiones, se busca una investigación preliminar de la situación.
Se caracteriza por su flexibilidad para que sea sensible a lo inesperado para cubrir ideas que no se habían reconocido
previamente.
Se buscan
nuevos enfoques y nuevas alternativas como es el caso de la creación de pymes
en las diferentes localidades.
Así mismo la
investigación concluyente nos ayudara a seleccionar la línea de acción a
seguir, comprende necesidades definidas de objetivos e información relacionados
con la información .
Para La
identificación de la información nos soportaremos tanto en fuentes secundarias
como fuentes primarias,
Para el caso
de la información secundaria nos soportaremos en diversos estudios y proyectos
de aplicación real como es el caso del estudio de generación de un modelo de atención a población necesitada y receptora de proceso
de estabilización en la ciudad de Bogotá”.
Así mismo nos
soportaremos en bases de información de la población necesitada, recopilada en
formularios de inscripción de diferentes entidades de atención a la población
necesitada.
Nos
basaremos en el enfoque pedagógico, fundamentado en los principios de la Pedagogía Social:
Construir sobre lo construido, Dialogo de los saberes, mediación y el Diseño de un Sistema de Información, el
cual consolida los datos compilados, desde lo local hasta lo Nacional, a nivel
poblacional, territorial e institucional, para los procesos de focalización,
caracterización, seguimiento y monitoreo de las acciones y del desarrollo de
los proyectos, el cual orienta al toma de decisiones e identifica las lecciones
aprendidas para el establecimiento de las mejores prácticas, posibilitando la
construcción del modelo.
El sistema se alimenta desde el trabajo con los actores sociales e
institucionales que participan del proyecto, apoyado en herramientas de
Cartografía Social Participativa, Mapas Institucionales y Sistematización de
las experiencias.
La implementación de este proyecto busca
- Focalización de las familias en situación de escasos recursos, en las localidades y la definición de micro territorios para la intervención, a la fecha se han focalizado 1345 familias en las cuatro localidades.
- Caracterización integral de las familias focalizadas y acompañamiento psicosocial al grupo familiar.
- Elaboración de Análisis Situacional por Localidad desde los micro territorios.
- Socialización del proyecto con las familias focalizadas, a través de eventos de acogida y realización de jornadas lúdicas pedagógicas, con todos y cada uno de los integrantes de las familias y las instituciones locales y distritales
- ,Como ejes de investigación nos basaremos en 1-Búsqueda de oportunidades de creación de empresa por localidad, 2 Sociabilidad empresarial y 3-Generación de empleo
ANALISIS DE RESULTADOS
El sistema de
investigación, a nivel de fuentes primarias y secundarios, arroja los
siguientes resultados :
Consolidado por
cadenas productivas
ACTIVIDAD ECONOMICA BOSA ACTIVIDAD ECONOMICA CIUDAD BOLIVAR
ACTIVIDAD ECONOMICA KENNEDY ACTIVIDAD ECONOMICA USME
A continuación se presentan los
primeros resultados de la investigación los cuales sugieren recomendaciones de
análisis, desarrollo e implementación de pymes
por orden de importancia según el
entorno económico donde se desarrolle.t
Recomendaciones
Usme y Ciudad Bolívar
A continuación se presentan los
primeros resultados de la investigación los cuales sugieren recomendaciones de
análisis, desarrollo e implementación de pymes
por orden de importancia según el
entorno económico donde se desarrolle.t
Recomendaciones
Kennedy y Bosa
PALABRAS CLAVES
Pymes: acrónimo que
identifica a la pequeña y mediana empresa.
Confecamaras: Confederación
Colombiana de cámaras de comercio.
Microempresa: Empresa de tamaño
pequeño que en general tiene un reducido capital y un número de empleados entre
1 y 10
Pequeña empresa: Aquella con una
planta de personal entre 11 y 50 empleados y activos totales entre 501 y 5000
S.M.L.M.V.
Mediana empresa: Aquella que cuenta
con una planta de personal de 51 a 200 empleados y activos entre 5001 y 30000
S.M.L.M.V.
Gran empresa: Cuenta con más de
200 empleados y activos mayores a 30000 S.M.L.M.V.
S.M.L.M.V: Salario. Mínimo.
Legal. Mensual. Vigente.
Fuentes
DANE. Boletín de Prensa
Micro establecimientos. Evolución I, II, III, IV Trimestres de 2010.
Bogotá, 29 de abril de 2011
DANE. Boletín
de prensa EAM 2010. Bogotá, 30 de diciembre de 2011
Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. www.mincomex.gov.co
Rodríguez, Astrid Genoveva. La realidad de la Pyme colombiana. Desafío para el desarrollo. Colombia:
FUNDES, 2003
UNAD. Programa de Maestría en Administración de
Organizaciones. Pymes y Corporaciones en Contextos de Globalidad. Henry Hurtado
Bolaños, Director de Curso. Palmira Julio de 2011
Generación
de un modelo de atención a población
desplazada y receptora en proceso
de estabilización Bogotá D.C., Unión
Europea, Alcaldía mayor de Bogotá.
La publicidad en internet se ha transformado en el medio más popular para cautivar la atención de prospectos y las estrategias de posicionamiento web en la metodología de mayor implementación en toda América Latina para integrar todos los procesos y herramientas necesarias enfocadas en persuadir al mercado objetivo e incrementar ventas.
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